街道办事处季度总结

时间:2024-08-30 15:13:46
街道办事处季度总结

街道办事处季度总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的街道办事处季度总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

街道办事处季度总结1

一、第一季度经济指标预计完成情况:

1、工业经济:

(1)、规模工业产值完成2.6亿元,完成全年计划10.39亿元的25%,;(2)、规模工业税收完成395万元,完成全年任务2268万元的17.2%;(3)、工业固定资产投资完成1022万元,完成全年任务5904万元的17.3%。

2、三产工作:

(1)、第三产业增加值完成19026万元,完成年计划74033万元的25.7%;(2)新办注册资金200万元以上的商贸企业7家,完成全年任务10家的70%。

3、项目建设:

固定资产投资完成21500万元,完成年计划86000万元的25%。

4、财政工作:

财政收入完成1610万元,完成全年任务13148万元的12.3%。

二、围绕目标任务,突出招商重点,确保街道经济持续、稳定、快速增长

第一季度xx街道经济运行呈现积极健康运行态势,薄弱项目得到突破,强势指标速度继续加快发展。

1、招商引资成效显著。我们根据《关于进一步加强招商引资工作的意见》精神,集中辖区资源,主动联系组织,成立了企业家协会,组建了企业家队伍,大大密切了政府和企业家、以及企业家们之间的联系,为进一步实现信息共享,资源共享提供了条件,也为进一步加大招商引资提供了一个更加广阔的平台。同时,继续实行领导班子引办企业奖惩制度,定期通报进度。一季度我街道预计可引办注册资金200万元以上的商贸企业7家。正在跟踪2家注册资金300万元以钢管家具工业企业和两家大型外资企业,预计可完成全年70%的招商任务。

2、外经工作实现质的突破。今年街道党工委、办事处提出要逆境出击,超常规创新招商新方法。(1)、利用项目带动战略。在我街道的积极协调下,南成房地产开发的力佳片区(冠成国际)拆迁工作已基本完成,计划4月份开工投建。与此同时,我街道主动融合,积极促使房地产公司与世界500强企业的大润发流通事业股份有限公司签定场地买卖合同,使其尽早落户xx。(2)、以商引商。20xx年我街道引办的.三产企业漳州锦兴果品有限公司,今年将与台湾青果商业工会全国联合会理事长蔡长龙合作,投建锦兴果品冷藏加工中心,总投资600万美元,注册资本600万美元,其中外资300万美元。该项目已作为4.9签约合同项目上报。同时,我街道还引入荣鼎(漳州)资产管理有限公司,总投资1200万美元,注册资本1000万美元。

3、项目建设迎难而上。受金融危机的影响,房地产业受到重创,作为xx支柱产业(去年xx房地产税收占xx财政收入的53%)的房地产业销售不理想:09年1-2月房地产的纳税额为315.2万元,比去年同期1646.44万元减少1331.24万元,递减80.86%。在这种情况下,我街道继续把固定资产建设作为经济建设的主攻方向,把房地产、建安税收作为支柱税源进行全面跟踪,加大工作力度,强化工作机制。今年我街道共安排建设项目8个,其中房地产项目4个;基础项目2个;商贸服务业2个。一季度计划完成固定资产投资21500万元,占任务的25%。一方面我们重点抓好钱隆首府、绿洲富城等开工项目建设进度。进一步加强责任观念,加大工作力度,力争多完成工作量。另一方面对罐头厂片区、第二百货公司地块、冠成国际等今年将开工项目要积极协助理顺关系,采取有力措施,力争早日开工,形成工作量,促其投资增长。冠成国际将于4月份开工。

4、安全生产工作落实。落实安全生产责任制,年初与各村居签订安全生产责任书,并在召开安全生产分析会,同时还与辖区企业签订安全生产目标责任书,确保安全生产落实到位。积极开展安全生产专项整治工作,对“三无企业”、噪音粉尘超标企业责令停业停产,对不符合安全生产条件的企业发出整改通知书,要求整改到位,把安全隐患消灭在萌芽状态中。

街道办事处季度总结2

按照“六五”普法规划要求,我街道结合实际,通过加强对普法教育的认识和重视,不断深化依法治理的工作力度,建立普法教育依法治理队伍网络,制定工作计划和实施意见,针对不同对象、不同时间、不同问题开展多种形式的教育和治理工作。现将“六五”普法依法治理第四季度工作总结如下:

一、加强领导,健全组织,认真抓好普法教育工作

为顺利完成“六五”普法规划确定的各项目标、任务和要求,确保法制宣传教育工作取得实效,成立和适时调整普法教育依法治理领导小组成员,明确了各部门的职责,各职能部门相互配合、协调的组织网络。街道党工委、办事处始终将“六五”普法教育依法治理工作列入到议事日程,共组织召开专题会议10余次。同时根据区委有关文件精神,认真制定全街道第六个普法教育工作规划,布置落实每年度全街道普法教育依法治理工作的主要任务、基本工作要求和实施方案,做到年初有计划,年终有总结。

二、明确目标,推动工作任务落实

根据“六五”普法规划确定的目标和要求,按照有关文件精神,我街道普法依法治理工作领导小组,立足实际开展普法依法治理工作,结合普法教材实用性、知识性的需要,及时制定了“六五”普法实施方案,并以正式文件下发至各村民委员会和相关单位。并及时调整充实了普法依法治理领导机构组成人员,进一步明确工作职责,并落实了相关工作措施,做到任务明确,责任落实。

三、精心组织,全面开展普法宣传教育工作

坚持把普法依法治理工作作为一项基础性、长期性工作来抓,使法制宣传教育深入到社会各个层面、各类人群,努力提高全街道公民的法律素质和全社会法治化管理水平,着力提高群众的法律意识和增强干部依法行政、依法办事的能力。为了使规划得到顺利的实施,街道党工委、办事处把普法依法治工作纳入年度综合目标考核。

1、法律进村。立足促进农村经济发展和维护社会稳定,深化“法律进乡村”活动,服务社会主义新农村建设。深入农村、深入农户家中了解情况,解答有关法律问题,为群众提供法律服务,先后向群众送发法律宣传资料5000余份。着重宣传《中华人民共和国农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》、《森林法》、《婚姻法》、《继承法》、《消费者权益保障法》等,以及基层依法管理方面的知识,进一步巩固了农村法制宣传教育效果。每年为村组党员、干部举办不少于2次的法律、法规知识专题讲座。

通过深入宣传与群众生产生活密切相关以及新农村建设涉及的移民安置、房屋拆迁、安全生产、信访条例等相关法律法规和政策,群众的合法权益保护意识和安全意识普遍提高。公 ……此处隐藏26191个字……员请休假管理规定,在审批流程的各环节作客观、合理及可行性探索,加强对居委会成员及工作人员的监督和管理。此外,街道每月结合居委会专职人员的工作成效、工作能力、业务水平等多方面的表现,开展综合性评估考核,结合社区居委会、社区党委、社区第一书记及街道业务主管部门4个环节的评价评定居委会专职人员当月绩效考核档次,杜绝平均主义、形式主义。

五是定期培训,切实提高社区居委会人员的工作能力。20xx年第一季度,南湖街道民生事务部已召开相关会议及培训7场,组织社区居委会人员参与会议及培训,全面深入学习民生微实事、社区居委会换届选举等相关指导文件。为了确保工作开展不打折扣,提升各方工作能力及素质,使得工作流程更加顺畅、各方衔接更加完整。

六是建立及完善了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。为了推进社区治理的精细化及精准度、探索社区治理及服务主体的联动协作机制、保障社区服务的全局规划和统筹安排,根据《深圳市罗湖区深化社区体制改革推进社区治理体系法治化的实施方案》的规定及结合南湖街道实际情况,民生事务部制定了《南湖街道社区每月联动协作座谈会议制度》。拟通过每月例行召开座谈会的形式,联合街道辖区各社区党委、各社区居委会、各社区党群服务中心负责人及业务骨干,每月制定一个社区治理或社区服务专题,共同商议社区治理及服务主体的互动协作、社区治理及社区服务两者的互通融合、推进社区治理及社区服务工作的开展。

四、加强组织管理,积极培育社区社会组织

一是建立优秀社会组织评选制度,实行奖励机制。民生事务部在第一季度完成20xx年南湖街道优秀社区社会组织评选工作,对20xx年度辖区内的十佳优秀社区社会组织进行表彰,扶持社区社会组织更好的运转;目前已为十佳备案类社会组织建立扶持基金库,并做好文件备案工作,将优秀社区社会组织评选工作制度化、标准化,使其成为年度常规工作,激励辖区社会组织发展。

二是了解辖区社会组织和第三方服务情况。通过走访、电话、网络对社会组织成员、社区工作人员进行摸底,了解辖区内的社区社会组织运作情况。通过会议讨论了解了南湖街道社区领袖协会对20xx年提供能力建设培训课程的第三方机构的评价及后期服务的期待,作为下个季度购买第三方服务的参考。

三是重新定位领袖协会,建设社区特色工作室。通过协助社区领袖协会开展第一季度会议,促进协会理事会成员对协会的定位进行反思、制定年度计划;在成立社区领袖协会的基础上,为吸纳更多领域的人才,培育有品牌特色、有影响力的社区社会组织,民生事务部在第一季度为“领头羊工作室”、“贤达工作室”进行挂牌。

五、发动社会力量,开展“大爱南湖”结对帮扶

经走访摸底排查,我街道现有困难家庭、困难残疾人家庭、重大疾病造成的家庭困难的家庭有74户。在积极走访发动爱心企业及张贴派发倡议书宣传下,区慈善会和各界爱心人士积极响应,我街道困难家庭拟配对工作已完成,以“一帮一”、“多帮一”的形式,每月给予困难家庭500-1400元不等的帮扶金。

六、做好防灾减灾工作

2月8日-2月10日根据气象局发布的黄色寒冷信号及区委区政府的工作部署,街道成立救助小组,开放辖区避寒救助点,开展24小时路面巡查。劝说滞留在公园、街道的非户籍流浪人员前往救助点避寒,对不愿入住避寒救助点的流浪人员,发放棉被及大衣御寒。截止2月12日,累计出动巡查人数156人次,发放棉被25床,大衣5件。做好汛前安全检查工作,对室内避险场所情况、紧急疏散制度建设情况、针对各类自然灾害的场所开放条件、场所开放后安置群众有关管理制度和台账等工作情况进一步完善,建立对救灾物资储备和管理制度,加强对所储备救灾物资的管理工作。

街道办事处季度总结11

公共事务中心二室在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级各业务主管部门的精心指导,在街道各科室和社区工作站的大力支持下,圆满完成了上级布置的各项任务,今年初获得1%人口抽样调查市级先进集体称号,4人被评为市级先进个人,现将20xx年第一季度工作总结及第二季度工作计划报告如下:

一、圆满完成统计年报任务。

统计年报是辖区重点单位一年经营成果的总汇,年报工作因此成为常规性统计工作的重头戏。为及时准确收集年报数据,我们分三个阶段开展工作。首先认真组织街道统计人员参加年报专业培训。统筹安排街道统计人员参加市、区统计局组织的各专业业务培训达35人次,学习统计报表制度新的变动内容和相关解释,为指导辖区单位开展年报工作做好知识准备。其次组织辖区新增“四上”企业召开年报工作会议。一方面部署统计定报,增强新增单位对统计工作的认识;另一方面自行编制讲义PPT,讲解了报表涵义和操作方法,解决报送难题。三是及时催报审核各类专业报表。年报工作时间紧任务重,统计人员动用了电话、网络、上门等各种手段和方法,确保在规定的时间内完成了7个专业589家单位4000余张报表的催报任务,实现了100%的上报率,为提高数据质量,还反复与单位沟通联系,审核解决了11批次1100多条差错。

二、开展住户财务收支情况抽样调查。

此项工作涉及记账户的'家庭隐私,需要收集辖区12个中选家庭的每一笔财务收支记录,进行分类编码,审核上报,调查难度很大。我们采取每天监察记账系统、每周分析错漏事项、每月定期回访等方式,确保账本质量。

三、加班加点,完成月度劳动力抽样调查工作。

每月对中选的20户家庭开展劳动情况调查,为配合住户的作息时间,统计员每月都要利用晚上和周末的时间开展上门调查,完成报表填报、编制代码、审核录入、编制台账等工作。此外,我们还完成了自然村人文历史普查的审稿工作,年初入选《深圳统计》杂志封面集体等。

  四、认真热情,开展劳动就业及退管人员服务。

劳动就业及退管人员服务是造福辖区居民、体现政府关怀的暖心工程。第一季度,我们严格按照文件规定,完成退休人员生存验证25人;就业困难和再次享受补贴人员资格认定30人;上门开展岗位核查88人次;完成企业招困补贴复核发放计41家企业59人次27.38万元;完成就业困难人员灵活就业补贴复核发放508人次70.7万元;发放临近退休社保补贴5人次1.02万元。

  五、积极开展社会化管理退休人员慰问活动。

为了让退休人员感受到各级政府的关怀,我们街道于年末岁初组织开展社会化管理退休老人慰问活动。一是精心挑选慰问品,选择价格适中的米、油等大众食品作为慰问品,赢得退休老人的普遍喜爱。二是联系多个发放场地,现场配备义工,协助老人方便领取。三是通过建立短信平台,电话反复通知,延长发放时间等方式,尽力做到全面发放,让辖区1400名老人受益。

六、认真开展绩效审计决定执行工作。

对于区审计局在20xx-20xx年就业再就业保障专项资金绩效审计报告中做出的审计决定,我们认真研究对策,着力解决执行。一是积极与街道财务核算中心、区财政局沟通,去函申请退回未使用资金;二是明确档案管理责任,确定专人负责,加强资料管理工作;三是多方联络失业人员,追回多发补贴。

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